一、管理咨詢業務

(一)與企業日常經營管理相關的管理咨詢服務

1、協助企業制定經營發展戰略并幫助實施

2、幫助企業重構組織架構、業務流程、內部控制與風險管理

3、協助企業績效評價

4、協助企業在信息系統中建立分析、決策模型

5、協助企業設計職工福利計劃

6、企業人力資源管理的咨詢

7、協助企業建立激勵約束機制

8、協助企業選擇和實施企業資源計劃(ERP)

9、顧客關系管理咨詢

10、企業財務轉型咨詢

11、企業信息化咨詢

12、財務顧問

(二)涉及企業購并重組中的管理咨詢服務

1、幫助企業選擇并購對象

2、財務、稅務與經營盡職調查

3、協助并購重組交易價格確定

4、參與企業合同與信貸談判

5、幫助企業設計收購、融資、重組、改制方案

6、購并重組中稅務與會計問題咨詢

7、企業購并重組中特殊問題解決方案咨詢,如資產剝離、權益融資、債權人利益保護、職工補償金核算、策略性退出和再出售等咨詢

8、企業購并重組后商業再生的咨詢,如戰略評估、流程改造、資產調換、成本控制、業績評價、資產管理、稅務重組等咨詢業務

9、破產顧問服務、托管人與接管人服務

10、破產訴訟與賠償管理咨詢

(三)涉及企業的爭端分析與調查的管理咨詢服務

1、反洗錢法庭調查

2、反壟斷法庭調查

3、反傾銷專業服務

4、反商業賄賂專業服務

5、資產追蹤與恢復咨詢服務

6、商業保險索賠咨詢服務

7、購買價格糾紛咨詢服務

8、海損事故糾紛咨詢服務

9、特許權與收入恢復咨詢服務

10、證券糾紛咨詢服務

11、建筑糾紛咨詢服務

12、股東糾紛咨詢服務

13、債權債務糾紛咨詢服務

14、稅收糾紛咨詢服務

(四)企業的風險管理咨詢服務

1、提高企業風險和價值的洞察力咨詢服務

2、設計優化程序和結構的咨詢服務

3、創造風險和價值管理能力的咨詢服務

4、戰略風險管理咨詢服務

5、流程風險管理咨詢服務

6、技術創新風險管理咨詢服務

7、業績改善咨詢服務

8、決策變化咨詢服務

9、企業海外拓展的咨詢服務服務

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